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社員旅行幹事はホテルの設備まで把握する必要があるらしい

前回の続きです。これは実話です。というかこのサイトの話は実話ベースです(一部フィクションにしていますけども)
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わが社の社員旅行は総務部長の意味不明な発言により、2班に分けて別日程で行われることとなりました。このため問題が勃発する訳です。

社長にゴマをすりたい自称空気の読める人たちは「社長が行く班と同じにしろ!」と私たち幹事に詰め寄ってくるわけです。一方、せっかく旅行に行くんだから会社の重苦しい雰囲気から逃れたいという、社内の空気をわざと読まないお気楽組からは「社長と違う班にしてくれ!」とお願いされる訳です。社長と同じ班となると、社員旅行という名の日常業務が繰り広げられることをお気楽組は知っていたため彼らも必死に懇願してくるのです。しかしいくら幹事に言われたとしても、当の社長が日程をなかなか決めず調整できなかったのです。自分で決定できない不可抗力の事象いついて、あれこれ希望出されるのって結構辛いんですよね。

更に旅行前日にも受難が待っておりました。ある役員から23時くらいに電話があり「旅館にウォシュレットはあるのか!」と聞かれました。最初はやさしい口調で質問されたのですが、私が「わかりません」と正直に答えると、怒り口調で「俺は痔なんだ!旅館にウォシュレットはあるのか!」とやや恫喝まがいに質問してくる訳です。痔にウォシュレットは必須だと、この時はじめて知りましたが、それにしても旅行の幹事だからって何でも聞かれても困ります。あまりにもむかついたので携帯の電源を切って寝たのを覚えています。

皆様におかれましても社員旅行の幹事などあたらぬようお祈り申し上げます。苦労だけあって感謝されないポジションですので。

残業を強要する人って「残業=日課」と考えているんじゃない?

「残業の強要」だけではパワハラにあたらないようですが、「サービス残業の強要」はパワハラじゃないのか?と思います。どうなんでしょう。
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我が社で残業していた人達のタイプは主に3つに分かれました。

①集中して残業する人
仕事が出来る人や、何故か上から干渉されない独特のポジションにいる人がこのタイプでした。彼らは定時後も集中して仕事をこなし、終われば周囲などお構いなしに帰っていました。

②残業が終わらない人
時期に関係なく毎日遅くまで残業に没頭し気づくと帰宅しておられる人のことで我が社では間接部門に多かったように思います。マンガで描いた佐藤さんがこのタイプの典型で、彼のデスクにあった「至急」と書かれた書類入れには常時大量の書類の山が造成され毎日毎日処理に追われておられました。(なお、この書類の山が無くなったことはありません)

③ダラダラ残業する人
このタイプの特徴として定時後、珈琲や煙草休憩を多く取ってみたり、会社が購読している雑誌や新聞を隅々まで読んでみたり、「これも仕事だ」と言いつつSNSのチェックを行うなど何のために残業しているのか不明な行動をとる人が多かったです。酷い人になると「小腹が減ったなぁ」などと言って、近隣の喫茶店で2時間あまりも時間を費やしていました。家族のために早く帰ろうとか自分のプライベート時間を有効に活用しようといった動きは感じ取れませんでした。

このうち①と②の人達は、自分の仕事に集中しているため他人への干渉はあまりしなかったです。ただ③の人は、残業時間中も社内をウロウロしたり偵察することが多く、早く帰ろうとしている若手を見つけては「みんな仕事をしているよ」などとサービス残業への誘いを仕掛けてくる人が多かったです。

何故みんなダラダラ残業をして遅くまで残るんだろうと疑問だったので、退職前にそれとなく漫画のモデルになった早川さんに理由を聞いてみたことがありました。付き合い残業で仕方なく残っていたり、家に帰ってもやることが無いため残業しているんだろうと私は推測していました。しかしその理由は単に「残業は社会人の日課だから」と言うものであり、残業に対して特に疑問に思っておられませんでした。そりゃ自分が日課レベルでやっていることを全力拒否する若手に対して、軽く残業強要しちゃっても不思議ではないよなぁと感じました。