私が退職後、ベンチャーキャピタル業界は冬の時代が到来していましたが、そういう時こそ社内で一致団結して危機を乗り切るのが企業だと思います。しかし前社では相変わらず業績悪化の責任転嫁ゲームによる雰囲気悪化がおこり、そのシワ寄せで毎年若手が大量離脱するという事態に陥っていました。
退職して数年経っている私にも複数の後輩から相談があったので、これらのことを知っている訳ですが、退職後の会社の雰囲気とは私がパワハラを漫画に書いて笑っていられる程度のものではなく、パワハラという名の単なる虐に変化し、上司から毎日怒鳴られ入社2ヶ月で病んで自主退職に追い込まれた新入社員もいたり、暴力沙汰などかなり重症のようでした。さすがに私がいた頃は、胸倉捕まれたり叩かれたりしましたが暴力沙汰はありませんでした。

そんな折、前職のＯＢ会に何故か誘われた私はパワハラ大好きの上司に真相を聞くべく、飲み会に参加するのです。そこで彼らの口から出たのは、これだけ毎年若手が辞め20～30代が少なくなっているにも関わらず、何も感じてないばかりか辞めるのは若手の自己責任、会社の雰囲気は至って良好であると平然と言っておりました。後輩から教えてもらった精神を病んでいる社員が増加したことも聞いてみましたが、初めて聞くような顔で全く取り合ってもらえませんでした。

結局パワハラをやる人間ってのは自覚すらないどころか、会社が異常事態になっていても決して認めようとしない人間であるため、これを改善するなんて無理だと悟りました。そしてパワハラの解決策はパワハラを受けている人間が配置転換されるか自発的に転職するかしかないんだなとも・・・。
おそらく日本全国でパワハラにあっている方がいると思いますが、耐えても何もいいことなんてないはずです。少しでもいいので転職なり逃亡なり考えてみては…と思います。何も行動しないのは一番、体に悪いですので…。

それからブログの更新期間がかなり伸びてしまいましたが、私事ですが部署異動があり残業の多い部署に異動してしまいました。ですのでコンスタントに漫画を更新することが不可能となってしまいましたので、この辺りで日系パワハラを終了したいと思います。

これまで多くの皆様に読んで頂き、様々な意見を頂きありがとうございました。本当に良い経験になりました。日系パワハラが皆様に少しでも笑いと共感を生んでいれば幸いです。末筆ではございますが、皆様が良い職場環境に恵まれ、そして部下には決してパワハラをしないように願っております。長い間、どうもありがとうございました！なおブログは当面残しておきますので何かありましたら問い合わせからメールをくださいませ。宜しくお願い致します。

山下和馬

審査部は会社の業務分担上、営業が持ってきた会社を客観的に調査し審査し、ダメな会社と取引しないための安全弁的な部署のはずでした。しかし営業部と利害対立するため年度末には、現場サイドからの悲痛な叫び「この案件、落ちたらノルマ未達だから頼むぜ！」、さらに営業部役員からの圧力により、独立性が損なわれ審査基準は低くなり、1か月程度で審査終了するという「新規案件を通過させるための審査部」状態になっていました。その結果、おかしな案件も通ったりして問題になりましたが審査の責任にされるなどハズレくじばかり引かされておりました。

なお同業他社でも同じような状態だったようで、「今は無理だけど年度末の3月なら投資できますね」なんて言っている担当者もいました。ですので資金調達が必要なベンチャー企業はノルマ未達ギリギリの年度末あたりに話を持って行くと通りやすいかもしれません。

営業部役員からの恫喝や上司からの陰湿な説教により、転職する前年はなんだか身体に異変を感じていました。なかなか寝付けない、フワフワする、出勤時に会社のビルを見るだけで動悸がする、疲れが異常に貯まりやすい…などなど。体調不良を抱えた結果、末期には理不尽に怒鳴られても何も感じず、ただ謝ってやりすごそうとしか思いつきませんでした。

社内にも私と同じように謝罪ばかりしている50歳近い佐藤さんという方がおられました。いい年なのに上席の席の前に立たされ公開説教は当たり前でしたし、直接関係ないミスでも怒鳴られている姿をよく見かけました。当の本人の佐藤さんは、それらを悔しいとも感じておらず「謝っておけばすむ。殺される訳じゃないんだから。」と諦めておられました。こんな佐藤さんを見て、上からの恫喝説教に謝罪するだけのサラリーマンになってしまうのでは……という危機感を覚えました。これも転職しようと思った要因です。

前社長は総務部寄りの人物で、拙著にもある通りリーマンショックが起き業績が悪化した時でも「現場が頑張ってないから業績が下がるんだー！」と訳のわからないことを言う人でした。そんな社内体制であったため、毎年の賞与なんかも実質的にノルマのない総務部が常に上位にランク付けされるなど営業部は皆不平不満を貯めておりました。

それが営業部寄りの新社長になったことで社内体制は一変します。新社長は合理的な人であり、社内政治よりも利益優先（当たり前）の人であったため、悪行を重ねた総務部の権力を削ぎ、営業部優位になって行ったのです。これには我々現場も大いに期待しましたが、この状況を好機と見た営業部役員が一人張り切り社長に気に入られようと「ノルマ必達は当たり前だ！新社長のもとで良い成績をあげるぞ！」などと激を飛ばし、ノルマ未達は人に非ずかの如くパワハラも激化していきました。

その頃の日常と言うと、一日営業で外回りをし20時くらいに帰社したところ「こんな早い時間に帰社してどーする！」(遅い時間に会社訪問するのは先方に失礼です)と公開叱責されたり、既にノルマを達成していたのに「個人ノルマをクリアした程度でいい気になるな！」などと詰められました。営業部役員は新社長の元で結果を出したかったのでしょうが、従業員にしてみればいくら頑張っても環境は改善されないばかりか、成績を出しても役員の点数にしかならないとわかればモチベーションはあがりません。

社長が変わっても下っ端には関係なかったのです。これも転職しようと感じた出来事でした。

平々凡々
金融業界は減点社会で足の引っ張り合いが横行していますので、常に人の揚げ足取りを目論む上司が多く、少しでも他人と違う箇所があるとネガティブに捉えられます。よって過度な服装や行動は厳禁ですし、職場の飲み会に自分だけ欠席なんていう抜け駆けは許されません。

美辞麗句
「そんなバレバレのお世辞、言う奴いないだろうし喜ぶ奴もいないだろ」レベルのお世辞を言っても、まんざらでもない上司が存在します。私の職場でも美辞麗句連発による茶番劇が目の前で行われていましたが、言われた本人は「俺に媚を売るカワイイ部下め。ハハハハ」みたいに捉えるようなので上司へのポイントアップに最適な手法です。

唯々諾々
半沢直樹の如く「倍返しだ！」と思って上に意見すると袋叩きにあうのが金融業界です。上司のなかには漫画以外にも「ＩＴ企業は全て虚業だ！」、「これからはセカンドライフが流行る！駄目だと言っている奴は頭が固い！」(セカンドライフ全盛時期の発言)、「携帯電話でゲームする奴なんていない！」(スマホが世に出始めた頃の発言)等の名言を放たれますが、それに対し賛同以外の意見を述べると目をつけられます。よって全てその場で肯定することが肝要です。

猪突猛進
この業界では成績も重要ですが取組方も重要です。クールに仕事をこなすタイプより、前後のことを考えずとにかく仕事に打ち込み残業し無理をしている人間の方がポイント高めです。「あいつはよくやっている」という印象を植え付けるのが何より大事なのです。

極悪非道
顧客よりも社内政治優先ですので、簡単に顧客を裏切っても心が痛まないようなメンタルが必要です。経営陣は現場サイドの苦労など興味がなく、「決定事項だから」の一言で現場サイドを混乱させ顧客に迷惑をかけることもありますが、特に疑問に思わないことです。

なお上記を実行してもノルマ未達ならば基本酷い扱いを受けますが、多少は甘く見て貰えるはずです。上記を特に疑問に思わずに実行できる人こそ、最も金融業界に向いているのではないでしょうか。ほとんどの人は私がそうであったように、疑問と不安を抱えながら騙し騙し働いていると思います。私は遂に我慢することが出来ませんでしたが…。

金融業界を辞めた人は揃って「金融業界の社風が自分と合わない感じたら辞めろ」と言います。これはどの業界、会社にも言えるわけで、自分と合わず耐えられないと感じたら転職も一つの道と思います。

しかし世の中には「職場が嫌なら自分で変えていけ」、それが無理なら「自分が変われ」と精神論を言うドリーマーもいます。想像してみてください。ワタ〇ミを辞めたがっている一従業員に「職場を変えて働き易くすればいいんだ！」と諭しても暖簾に腕押しところか、そんなこと実行すればその従業員は上司からボコられるんじゃないかと思います。そもそも職場の風土や、組織の性質は代々受け継がれるもので一従業員ごときが何言っても変わると思えません。それこそ、数十年働いて管理職、役員クラスになら可能でしょうが、明日にでも辞めたいと思っている人間にとってはバカバカしい話だと思うのです。

ネット上でもリアルでもこのドリーマーはいますが、こういう他人の気持ちがわかない人が誰かを苦しめていってるんじゃないかと思うのです。なお、この精神論を言っていたドリーマーは、ある大手メーカー勤務でしたが、そこは組合が強いため残業代も出て有給休暇も取得できる！？という
夢のような職場だったようです。

病気に厳しい上司は「風邪なんてオレンジジュース飲んで一晩寝れば治るだろ？」と真顔で力説する程、狂った人でした。この上司は持病持ち(週一通院)で、毎年健康診断で引っかかると自慢する不健康な人でしたが、ハードワークをこなし、更に酒、煙草もガンガンやるので「いつか倒れるんじゃねーかな」という状態だったのです。ただ当の本人は「無理をして働く俺を役員は評価している」と誇らしげでした。自分の健康を犠牲にしても上司から評価されたい、そのドＭ精神はよく理解できませんが、彼としては自分を犠牲にして働いたんだから、役員や会社は自分を大事にしてくれるだろうと確信していたのだろ思います。

しかし、この上司は数年度、ノルマ達成率低下や、部下をパワハラで退職させるなど減点が多かったので左遷されてしまいます。自分を犠牲にして仕えたのに結果はこんなものです。会社にとって一従業員なんて、代えの利く駒にしか過ぎなかったのです。なお色々と冷遇されてきたロスジェネ世代の人間にとって、自分の健康を差し出してまで会社から評価を得るという価値観はそれほど理解されないと思うので、自慢しないでください。相槌に困ります。

追伸
一つ前のコメントで「そういえば、新社長が来てどうなったかっていう話は出ましたっけ？」というコメントを頂きましたが、新社長の話は拙著にのみ登場します。今のところブログで新社長が来て云々という話を掲載する予定はございません。すいません！

退職届を出してから退職するまでの期間、色々言われる訳ですが通常は「新天地でも頑張れよ！」という励ましだと思うのです。しかしパワハラ属性をお持ちの上司達は「この会社より良い会社はない」だとか「この会社で10年持たなかった奴が他の会社で通用できる訳ない！」と脅しをかけてくるのです。後に転職した後輩も私と同様に、別室に呼ばれて「お前みたいな甘い人間が他の厳しい業界で通用すると思ってるのか」と延々と説教を食らったと言っていました。転職する人間は退職まで波風立てずに過ごしたい一心なので、こういった小言を言われても反論しないと踏んでいるのかもしれませんし、「社会人経験の長い俺様が社会の厳しさを教えてやる！」という糞親心かもしれません。

ただ、よくよく考えてみると退職間際に小言を言ってきた人達は、他の会社や業界での勤務経験が無い人ばかりであり、妄想で転職先を否定していたのです。酷い職場にお勤めの方は私と似たような経験をされるかもしれませんが、転職先が良い待遇かどうか、フィットするかどうかなんて本人しかわからない問題なので、小言を言われてもクヨクヨしないでください。私は若干気にしていて転職後、ビクビクしながら働いていました。

営業部に配属されて2年程の間、私は鬼畜部長の策略により新人なのに中堅社員レベルのノルマを押し付けられていました（詳しくは拙著をご覧ください！）。他部署の新人の2倍近くのノルマを課されていたためノルマ未達状態が続き、そのことで年度末は役員に絞られ、説教好きの従業員には「仕事を舐めている」と説教され、胃痛を発症するなど辛い日々だったのを記憶しています。

これが3年目以降、部長が変わりノルマが適正数値に戻ったことや仕事に慣れてきたことで、ほぼノルマを達成できるようになりました。若かった私はノルマ達成という実績によって自信がつきましたし、さすがに一人前として認めて貰えるだろうと思っていましたが現実はそうではありませんでした。最も衝撃的だったのは、その年、ノルマ未達だった先輩から「俺はノルマ達成していないから偉そうなことは言えないけれど」という糞みたいな前置きから、仕事に対する精神論的説教を食らったことです。

結局、成果主義、実力主義と言いながら年功序列の風潮も色濃く残っているため、若手は成績をあげたとしても賞与面で若干評価はされますが、社内的には弾圧される傾向にあったのです。漫画には描きませんでしたが、トップクラスの成績を出した時もある先輩から「調子にのるな。おまえの成績は偶然だ。」などと真顔で言われたこともありました。これも転職を決意したおおきな動機です。

現在私がいる会社での人事評価は、まず従業員が人事評価シートに去年の目標達成状況や今年の目標、将来希望する仕事などを記入したうえで上司と面談しフィードバックを貰います。その面談内容を受けて、上司が人事評価シートを従業員の同意のもと加筆修正し人事部に報告するという流れでした。

パワハラ会社では従業員が人事評価シートを記入するまでは同じでしたが、面談以降が大きく異なります。まず面談では人事評価シートに記入された内容へのフィードバックはなく、その上司や部署にとって少しでもマイナス評価になりえるであろう項目を弾劾し強制修正させるものでした。例えば希望する部署に何か書くと「今の部署に不満があるのか！」と嫌な顔をされましたし、健康状態は「良好」以外書けませんでした。結果、私の人事評価シートは上司の検閲によって同意無しに修正され原型はありませんでした。そしてそのシートは再度役員を含めて再修正され総務部に提出されていました。パワハラ会社では部署間の対立が酷く、少しでもネガティブな記述があると総務部から攻撃される材料になるので、役員上司総出で検閲に力を注いでいたのでした。

もしこれをお読みの新社会人の皆様方の会社が同様の状況であれば、自己啓発書の如く超ポジティブな内容を自己評価シートに記入し、決して上司や所属部署についてネガティブな意見を書かずにいると高評価になるはずです！頑張ってください！