記事のタイトルは「メルマガを発行したら」になっていますが
今回は我が社のコピペメルマガ発行の経緯を描いてみました。
メルマガ発行後の話もいずれ書きますので数日後にWEBをクリックでもしてくさい。

社長のもとには大学の後輩だかの訪問客がたまに来ます。
そしてよくわからないことを吹き込み、社長がいきり立つ訳で
煽りを受ける下僕はたまったものではありません。

今回はメルマガ発行しる！ってな指令が飛んでくる訳ですが
そもそも私の在籍していた会社はベンチャーキャピタルであるため
メルマガで新規顧客開拓だぁー！というのは戦略的にどうかと思うのです。

しかし鶴の一声を無視する訳にもいかず、新規顧客獲得のための
メルマガ案を、営業部隊などと相談して当時作成しました。
メインターゲットは若手起業家であり、メルマガの内容は
事業計画の作り方や、資金繰りの方法等の初歩的な経営知識から
新規上場した会社のビジネスモデル分析等でした。

しかしこの内容は部長に一蹴され、オリジナルコンテンツはセミナー情報だけとなり
残りは関係機関からのコピペ（無断ではないですよ）になってしまうのです。
部長曰く
「メルマガ通りに事業計画作ったから投資してくれや！」などという無慈悲な要求や
「メルマガ通りに資金繰り対処してもショートする！」という金欠からの文句や
「分析結果が間違えていた！」と同業者に指摘されて笑われるかもしれない！
というリスクをゼロに出来ない！！だそうです。
特にこの総務の部長さんはノーリスクにこだわってましたね。

少し前にプロブロガーの某イケダハ○ヤトさんが、イベントで挨拶しなかった？ことに対し、
ブログ界隈では話題になっていましたね。
今回の話は某イケダハヤトさんに限らず挨拶しない人って結構いるよという話です。
なお当ブログでは某イケダハ○ヤトさんを批判するつもりは全くありません。
あしからず。

社会人研修で「挨拶しない奴は社会人失格だぁぁ！」みたいに言われますけど
挨拶しない社会人（特に上司に多かったなぁ）ってかなりいたように思います。

上の漫画の赤田もその一人で、後輩にはろくに挨拶をしないのですが、
上司が同じ空間にいた場合に限り、後輩にも挨拶をするという最低な人間でした。
私は10数年社会人をやっていますが、こういう人ってどんな組織にもいますよね。
後輩に挨拶しないことによる利益ってあるの？と常々不思議に思います。